Новости

«Совместная работа бизнеса и социальных проектов в организации инклюзивного трудоустройства – win-win стратегия»

4 июня Илья Сметанин, сооснователь «Всё получится!» принял участие в экспертной сессии «Гибкий найм и инклюзивный подход: создавая возможности для бизнеса и людей». Сессия состоялась в рамках XI Международный форума бизнеса и власти «Неделя Российского Ритейла — 2025»

По словам организаторов сессии, кадровый голод на российском рынке труда толкает компании к более гибкому подходу к найму персонала, что позволяет создавать новые возможности для тех категорий людей, которые ранее могли испытывать сложности с трудоустройством.

Как относятся компании к новым реалиям работы с персоналом? Чем является для бизнеса инклюзивный подход: вынужденной мерой или социальной миссией? На эти вопросы искали ответы участники дискуссии.

Спикерами дискуссии выступили:

  • Ольга Федорова, директор по персоналу «Магнит».
  • Илья Зафранский, вице-президент по персоналу «Азбука вкуса».
  • Анна Овчинникова, директор по привлечению талантов «Сбер».
  • Елена Маковесова, директор по сервисной поддержки персонала и специальным проектам Т2.
  • Екатерина Ананьева, руководитель по подбору и адаптации «Черкизово».
  • Илья Сметанин, сооснователь проекта «Всё получится!», директор программы по трудоустройству.

Модератор дискуссии – Елена Кудряшова, партнёр и исполнительный директор компании RusPartners.

По мнению Ильи Сметанина, основная сложность на рынке инклюзивного найма заключается в несоответствии между спросом работодателей на кандидатов из уязвимых категорий и предложением, которое работодатели могут предоставить таким кандидатам.
«Спрос стороны работодателей есть, и это уже замечательно. Теперь общая задача НКО, государства и бизнеса – сформировать предложение со стороны кандидатов из уязвимых групп, которые действительно смогут выходит на релевантные их опыту и профессиональным возможностями вакансии», – говорит Илья.
По опыту «Всё получится!», для того, чтобы решить эту проблему, необходимо:

  • адаптировать вакансии под кандидатов (сокращенный функционал, специальные стартовые вакансии, гибкий график работы);
  • внедрять в компании культуру наставничества для разных кандидатов, в том числе для кандидатов из уязвимых групп;
  • расширять воронку кандидатов за счет обучения рекрутеров взаимодействию с кандидатами из уязвимых групп;
  • повышать узнаваемость бренда как социально ответственного;
  • внедрять «ответственные закупки», поощрять практики работы с поставщиками, где работают сотрудники с инвалидностью;
  • выстраивать отношения с поставщиками услуг по трудоустройству вдолгую, в том числе поощряя работу через ЧАЗ (частное агентство занятости).
«Каждая компания может выбрать свою траекторию инклюзивного маршрута, и я это очень приветствую. В любом случае экспертиза, которой могут поделиться специализированные НКО, часто бывает очень полезной как при запуске инклюзивных проектов, так и при их развитии», – считает Илья.
Чем может помочь бизнесу социальный проект?

  1. Запустить программы сопровождаемого трудоустройства и создать успешные кейсы в компаниях.
  2. Подготовить рекомендации по отбору и адаптации вакансий.
  3. Обучить сотрудников компаний инклюзивному найму – от рекрутинга до наставничества.
  4. Подготовить кандидатов из уязвимых групп к трудоустройству в компаниях-партнерах.
  5. Увеличить предложение со стороны кандидатов
  6. Обеспечить гибкость в работе с кандидатами из уязвимых групп, поскольку разным кандидатам нужна разная поддержка.
«Совместная работа бизнеса и социальных проектов в организации инклюзивного трудоустройства – win-win стратегия. Для работодателей это возможность решить проблему кадрового дефицита и развить корпоративную культуру, а для социальных проектов – помочь максимальному количеству людей из уязвимых групп выйти на рынок труда», – заключил Илья.
Проект «Всё получится!» реализуется при стратегической поддержке благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее»
2025-06-15 16:23 Новости