Форум «Инклюзивное трудоустройство. Бизнес и социальные организации» 2026

Мозговой штурм «Х10 трудоустройств — не мечта, а план: как масштабировать сопровождаемое трудоустройство»

Секция прошла в формате мозгового штурма. После каждой презентации спикеры и все участники могли поделиться своими идеями о том, как применить представленный опыт в других организациях или процессах, масштабировать или усовершенствовать практику.

Модераторы секции:
  • Илья Зибарев, Управленец, CEО и член советов директоров/консультативных советов в ряде российских и международных компаний в финансово-банковской индустрии, IT и медиа. Инвестор и благотворитель.
  • Алина Сетова, сооснователь проекта «Всё получится!»

Спикеры:
  1. Виктория Кравцова, руководитель направления «Особенный банк для людей с инвалидностью» Сбербанка
  2. Юлия Пушкина, директор по документационному обеспечению Московской школы управления СКОЛКОВО и Наталья Усольцева, координатор проектов по трудоустройству и профориентации фондов «Даунсайд Ап» и «Синдром любви»
  3. Гульнара Горишняя, руководитель направления инклюзивного трудоустройства Яндекс и Юлия Фролова, куратор программ БФ Яндекса «Помощь рядом»
  4. Евгения Пардилова, координатор социальных проектов «Магнит»

Виктория Кравцова, руководитель направления «Особенный банк для людей с инвалидностью» Сбербанка, рассказала о том, как экспертиза Особенного банка была использована в проекте стажировок для незрячих молодых людей. В начале своего выстуления спикер отметила, что, как правило, в крупном бизнесе клиентской доступностью и доступностью для сотрудников занимаются разные подразделения.

«Дистанция между клиентским подразделением и кадровым подразделением – это совершенно точно то, что нужно сокращать не только у нас, но и везде», – отметила Виктория.

К каким выводам привел опыт организации стажировок для незрячих сотрудников и внутреннее исследование?

1.Запись в ИПРА может отличаться от того, что на практике нужно человеку с инвалидностью для работы.
2.Обучать взаимодействию с людьми с инвалидностью нужно не только сотрудников, работающих в клиентском обслуживании, но и нанимающих руководителей и первой линии в организации.

«Главная проблема в трудоустройстве людей с инвалидностью для начинающих руководителей – это не стереотипы или отрицательное отношение, а просто дефицит знаний, понятных инструкций и отсутствие понятного маршрута внутри компании», – подчеркнула Виктория.

3.Сквозной клиентский путь важен для всех: и для сотрудников тоже.

Гульнара Горишняя, руководитель направления инклюзивного трудоустройства Яндекс и Юлия Фролова, куратор программ БФ Яндекса «Помощь рядом» рассказали о программе масштабирования экспертизы Яндекса в инклюзивном трудоустройстве на НКО.

«Инклюзия в Яндексе – это не разовый проект, а системная работа по улучшению доступности наших сервисов, наших приложений и мероприятий. И конечно, мы хотим быть более доступными как работодатель», – отметила Гульнара.

По словам спикеров, в пилотном проекте в 2024 году приняли участие 6 НКО, которые помогли 140 людям с физической инвалидностью найти работу. В 2026 году планируется привлечь в программу уже 20 НКО, которые получат от Яндекса финансовую и экспертную поддержку в виде консультаций экспертов, стратегических сессий и гида по инклюзивному трудоустройству (выход гида планируется осенью 2026 года).

Юлия Пушкина, директор по документационному обеспечению Московской школы управления СКОЛКОВО и Наталья Усольцева, координатор проектов по трудоустройству и профориентации фондов «Даунсайд Ап» и «Синдром любви», представили опыт сотрудничества, в результате которого подопечная фонда Эля, девушка с синдромом Дауна, уже 4 года имеет постоянную работу.

Наталья рассказала о практике поддерживаемого трудоустройства, которую использует фонд. Практика включает в себя: вовлечение трёх сторон – работодателя, кандидата и его семьи и НКО в роли посредника; сопровождение кандидатов; адаптацию обязанностей, а не только рабочего места; позиции с неполным рабочим днем и частичной занятостью.

«Трудоустройство человека с инвалидностью с двумя высшими образованиями и трудоустройство человека, который с трудом читает и пишет, – две совершенно разные вещи», – отметила Наталья.

Юлия Пушкина рассказала о работе Эли в СКОЛКОВО: от стажировки, отбора и адаптации вакансии до непосредственной организации работы при сопровождении наставника.

«Я не могу сказать, что у нас сразу случился успешный успех. Но мы нашли баланс, когда процессы не только не страдают, но даже выигрывают. Эле отдали ровно те задачи, которые обычно были в тягость и выполнялись по остаточному принципу. И в результате очередь из этих задач постепенно начала сокращаться. Эля делает огромную работу», – рассказала Юлия.

Финальное выступление Евгении Пардиловой, координатора социальных проектов «Магнит», было посвящено программе «Магнит Life» по социальной адаптации и трудоустройству подростков и молодых людей с сиротским опытом и инвалидностью.

Уникальность проекта, по словам Евгении, заключается в том, что перед трудоустройством участники проходят обучение: сначала с помощью тренингов развивают гибкие навыкам, затем знакомится с функционалом работника торгового зала и наконец проходят оплачиваемую стажировку. Масштабировать проект в другие регионы «Магниту» помогает «Всё получится!».

«Главный наш принцип – это гибкость. У нас разная целевая аудитория, разные регионы. В каждом регионе свои особенности. Мы немного видоизменили практику и зашли в коллаборацию с НКО в регионах. Иногда это известные организации, а иногда это НКО, с которыми мы буквально вчера познакомились. Мы очень открыты к сотрудничеству, особенно в дальних регионах», – отметила Евгения.

«Кажется, что x10 трудоустройств могут сделать x100 неравнодушных людей. Призываю всех быть амбассадорами темы, вовлекать новых работодателей, новые НКО, новые государственные учреждения. Только благодаря тому, что один человек во что-то поверил и готов делать и идти в это неизвестное, у нас что-то получается!», – заключила Алина Сетова.

«А я бы в качестве KPI для наших спикеров добавил работу с вашими акционерами и CEO. Я бы хотел, чтобы еще и они гордились этим и рассказывали о том, что у них это получается. Потому что успехи у вас классные, об этом точно нужно рассказывать и это точно будет способствовать развитию ваших практик в других компаниях», – дополнил Илья Зибарев.

Ссылка на трансляцию с таймкодом: https://vkvideo.ru/video-31559800_456239144?t=5h24m36s&list=ln-hRtCs1PX5z68BGyuhs
Поддержка осуществляется с использованием пожертвования Благотворительного фонда «Абсолют—Помощь», при поддержке Фонда президентских грантов.

Ключевой партнёр Форума – Еврейский музей и центр толерантности.

Проект «Всё получится!» реализовывается при стратегической поддержке Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее».
2026-05-28 19:21 Москва