Форум «Инклюзивное трудоустройство. Бизнес и социальные организации» 2026

Дискуссия «Инклюзия в кризис: почему бизнес продолжает инвестировать в социальные проекты?»

В рамках сессии лидеры рынка и эксперты обсудили, почему в условиях кадрового дефицита и экономической неопределенности инвестиции в социальные проекты остаются приоритетом. Главный вывод: инклюзия перестала быть «досадной обязанностью» и стала инструментом эффективности, во многом благодаря системной поддержке профильных НКО.

Модератор секции Нина Гофина (Магнит) отметила парадокс: несмотря на призывы сокращать расходы, компании всё чаще выбирают путь запуска социальных проектов. Это уже не вопрос благотворительности в чистом виде, а вопрос ценностей и операционной эффективности.

Как подчеркнул Сергей Устинов (Melon Fashion Group), для крупного бизнеса инклюзия — это классический способ управления долгосрочными рисками. Вместо «простого пути» — закрытия квот выплатами — компании выбирают «интересный путь»: интеграцию людей с инвалидностью в бизнес-процессы для решения конкретных задач.

Участники дискуссии подтвердили, что инклюзивное трудоустройство имеет измеримый экономический эффект:

  • Снижение стоимости найма: По данным Анны Орловой (Ростикс), стоимость привлечения одного сотрудника через социальные программы ниже, чем найм с открытого рынка.
  • Рост бизнес-показателей: Внедрение инклюзивных команд напрямую влияет на производительность, увеличение продаж и снижение себестоимости.
  • Индекс счастья: В ресторанах, где работают ребята с инвалидностью или из социально уязвимых групп, растет happiness index — уровень удовлетворенности всех сотрудников. Сотрудники чувствуют гордость за свою компанию: «Мы классные, мы помогаем».

Павел Кузьмин (Скуратов Кофе) представил концепцию «Забота плюс». Для кофейной индустрии инклюзия стала способом борьбы с профессиональным выгоранием сотрудников. Когда бариста уже научился варить идеальный кофе, усложнение задач через обучение взаимодействию с самыми разными гостями даёт новый импульс для развития. «Инклюзивный найм — это настройка на эффективную систему найма в целом», — отметил Павел.

Анна Орлова (Ростикс, БФ «Открывая горизонты») поделилась масштабами: в 2025 году через программы фонда прошли более 1100 ребят, 218 из которых трудоустроились, причем не только в Ростикс, но и в 120 других компаний-партнё ров. Работодатели отмечают: такие сотрудники зачастую более мотивированы, лояльны и «работают лучше».

Марина Маленьких (БФ «Технология чуда») рассказала о специфике работы в моногородах. В условиях кризиса в металлургии фонд продолжает работу, создавая «Советы по инклюзии» и обучая бизнес не бояться людей с инвалидностью в качестве клиентов и сотрудников. Их опыт показывает, что инклюзия возможна даже там, где изначально бизнес был настроен скептически.

Все спикеры единогласно подчеркнули: системная инклюзия невозможна без участия НКО.
1. Единый язык: Бизнес и НКО наконец начали слышать друг друга, переводя социальные задачи на язык бизнес-процессов.
2. Сопровождение: Фонды берут на себя самую сложную часть — подготовку, адаптацию и психологическую поддержку кандидатов.
3. Интеграция: Инклюзивные проекты должны быть максимально вшиты в существующую корпоративную инфраструктуру, чтобы «дополнительная миля», которую пробегает сотрудник, становилась короче.

Цитаты участников:
«Инклюзия — это не только люди с инвалидностью. Это включение одного в другое: корпоратов в малый бизнес, социальных проектов в большую экономику», — Максим Байков.

«Если у вас отключили горячую воду, всё равно надо чистить зубы. Инклюзия — это наш гигиенический минимум», — Сергей Устинов.

«Чем больше мы об этом говорим внутри своего дома, условно компании, тем дальше это знание будет развиваться. Это знание, которое невозможно развидеть», — Елизавета Рогожникова.

Выводы:
1. Кризис — время возможностей для инклюзии. Дефицит кадров заставляет компании смотреть на тех кандидатов, которых они раньше не замечали.
2. Корпоративная культура — фундамент. Успех проекта зависит от воли первого лица и готовности сотрудников менять угол зрения.
3. Обучение и просвещение. Многим работодателям кажется, что нанимать людей с инвалидностью сложно, но практика показывает обратное — это реализуемо и выгодно при поддержке экспертных партнеров.

Ссылка на трансляцию с таймкодом: https://vkvideo.ru/video-31559800_456239144?t=1h52m53s&list=ln-hRtCs1PX5z68BGyuhs
Поддержка осуществляется с использованием пожертвования Благотворительного фонда «Абсолют—Помощь», при поддержке Фонда президентских грантов.

Ключевой партнёр Форума – Еврейский музей и центр толерантности.

Проект «Всё получится!» реализовывается при стратегической поддержке Благотворительного фонда Сбербанка «Вклад в будущее».
2026-05-28 19:00 Секции телемост